計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)最新發(fā)稿:倡導(dǎo)健康生育,助力家庭幸福

對(duì)于越來(lái)越多的婦女來(lái)說(shuō),生育有著更多的希望,如何恰當(dāng)?shù)貫樗齻兲峁┯袃r(jià)值的服務(wù),是她們迫切需要解決的問題。我國(guó)的婦女因受生理等因素影響,幾乎很難有效地為她們進(jìn)行健康的飲食搭配,在此背景下,我國(guó)膳食保健行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

膳食保健行業(yè)迎來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海。膳食保健行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、消費(fèi)能力、家庭衛(wèi)生健康等多種元素,因此膳食保健行業(yè),已經(jīng)有機(jī)會(huì)帶來(lái)專業(yè)化的服務(wù)。膳食保健行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,呈現(xiàn)出快速發(fā)展、高知名度、健康成長(zhǎng)等特征。

龐大的年輕群體,市場(chǎng)需求蓬勃發(fā)展。膳食保健行業(yè)發(fā)展迅猛,除了本身產(chǎn)品的受歡迎之外,消費(fèi)的需求也會(huì)得到快速發(fā)展,如今的膳食保健行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。以膳食保健為例,它已經(jīng)成為了消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物,而國(guó)家的消費(fèi)水平對(duì)健康消費(fèi)的需求程度也越來(lái)越高,也正因?yàn)檫@種消費(fèi)趨勢(shì),中國(guó)膳食保健行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,越發(fā)成為健康消費(fèi)、知識(shí)型消費(fèi)的領(lǐng)軍品牌。

“千人千面”,膳食保健產(chǎn)業(yè)鏈正在不斷完善,相關(guān)人才的需求也在不斷增加,未來(lái)行業(yè)發(fā)展會(huì)更加具有未來(lái)性。

“生命周期”是衡量產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。

我國(guó)膳食保健產(chǎn)業(yè)鏈雖然處于發(fā)展初期,但對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展非常重要。膳食保健產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,一般分為五個(gè)發(fā)展階段:

第一階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,價(jià)格戰(zhàn)激烈。

整個(gè)膳食保健產(chǎn)業(yè)鏈處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的階段,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,消費(fèi)者選擇多樣化,行業(yè)本身價(jià)值不高,同質(zhì)化很嚴(yán)重,很難打造出一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的品牌。

第二階段,品牌意識(shí)建立,寡頭壟斷。

在整個(gè)行業(yè)中,中國(guó)膳食保健品市場(chǎng)中,占據(jù)5%~10%的行業(yè)龍頭地位,同時(shí)隨著人們健康意識(shí)的提升,品牌分化現(xiàn)象嚴(yán)重,各品牌爭(zhēng)搶市場(chǎng),企業(yè)之間出現(xiàn)多品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。

第三階段,行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化,細(xì)分品類呈現(xiàn)“寡頭壟斷”狀態(tài)。

整個(gè)膳食保健行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

通過(guò)百度指數(shù)的搜索結(jié)果顯示,2018年10月~2019年9月,膳食保健品行業(yè)的主要詞和次要詞分別為:膳食營(yíng)養(yǎng)增補(bǔ)劑。計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)最新發(fā)稿:倡導(dǎo)健康生育,助力家庭幸福

疫情防控、國(guó)家健康安全、民族團(tuán)結(jié)、民族自信、民族凝聚、民族認(rèn)同、民族保險(xiǎn)、國(guó)家創(chuàng)業(yè)等輿論場(chǎng)成為新常態(tài)下新冠肺炎疫情防控的重要場(chǎng)所。

苗克攜手行業(yè)伙伴共同推出的《十四五國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)圖》,旨在進(jìn)一步激發(fā)全民更加健康、健康的健康意識(shí)。同時(shí)針對(duì)長(zhǎng)期存在危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)的行業(yè),聚焦“消費(fèi)為本”、“醫(yī)療為本”,全力以赴推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國(guó)藥控股制藥集團(tuán):進(jìn)一步促進(jìn)健康發(fā)展,與各方合作共贏

苗克攜手國(guó)家工商行政管理局發(fā)布的《2020年度中國(guó)食品安全白皮書》,通過(guò)科技賦能、賦能等多項(xiàng)舉措,改善食品安全環(huán)境,提升國(guó)民生活質(zhì)量,與行業(yè)共度發(fā)展的契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)健康健康發(fā)展。

國(guó)藥控股制藥集團(tuán):建好我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期、健康發(fā)展的基礎(chǔ)性、有效性和可持續(xù)的保障體系

苗克:向全面安全、高效、協(xié)同發(fā)展邁進(jìn)

苗克邀請(qǐng)國(guó)家食品安全總局食品安全司副司長(zhǎng)、副局長(zhǎng)徐倫達(dá)撰文指出,在全球一體化的大背景下,中小食品企業(yè)尤其是中、大型食品企業(yè),不僅要從生產(chǎn)效率和質(zhì)量上轉(zhuǎn)向生產(chǎn)過(guò)程管理,更要從生態(tài)化、規(guī)模化、數(shù)字化、智能化方面實(shí)現(xiàn)全面的改善。

苗克分析指出,隨著“雙循環(huán)”時(shí)代的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)應(yīng)在有效管理和可持續(xù)發(fā)展上邁上新的臺(tái)階,“雙循環(huán)”已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì),企業(yè)和產(chǎn)品要在科學(xué)中尋找新的出路。面對(duì)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)要從以下五個(gè)方面尋找新的出路:一是產(chǎn)品(原材料);二是競(jìng)爭(zhēng)(核心競(jìng)爭(zhēng)力);三是研發(fā)(科技含量);四是管理(企業(yè)制度、組織體系);五是分銷(渠道管理、促銷等)。

時(shí)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)之間信息溝通的日益頻繁,以及信息的雙向傳播,為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)者提供了極大的市場(chǎng)空間。面對(duì)新的市場(chǎng)空間和發(fā)展的新形勢(shì),食品企業(yè)要意識(shí)到的是,唯有積極推進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,構(gòu)建科學(xué)、高效、專業(yè)的食品產(chǎn)業(yè)化生態(tài)體系,通過(guò)建設(shè)專業(yè)化、體系化食品生產(chǎn)加工企業(yè),建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)化大平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)化從“概念產(chǎn)品”到“品牌產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)換。