監(jiān)理公司內(nèi)部檢查報(bào)告:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案,設(shè)計(jì)人員等

對(duì)新開(kāi)發(fā)的房屋進(jìn)行整改,力求達(dá)到更好的監(jiān)理效果,具體的是監(jiān)理公司接受,了解用戶,與用戶溝通的內(nèi)容,以及內(nèi)部質(zhì)檢報(bào)告內(nèi)容的具體撰寫,有“資料庫(kù)”和“真實(shí)材料”,每份材料都有其特點(diǎn),了解用戶,就能抓住用戶的興趣,抓住用戶的痛點(diǎn)。

(一)增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)

監(jiān)理公司對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督調(diào)查方法是保密與信息保密,與信息保密是相輔相成,員工責(zé)任心不強(qiáng),不善于監(jiān)督調(diào)查工作,監(jiān)理公司管理層往往以個(gè)人的意志為準(zhǔn)繩,隨意實(shí)施,因此不力怠工。我認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí),既要搜集有關(guān)信息,又要建立科學(xué)的監(jiān)理隊(duì)伍,讓監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)。根據(jù)我公司監(jiān)理計(jì)劃,甲、乙雙方應(yīng)共同參與競(jìng)爭(zhēng),共同調(diào)查各種信息,加強(qiáng)預(yù)防和管理,這樣才能使監(jiān)理的結(jié)果正確可靠。

(二)加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理

我公司聘“龍負(fù)責(zé)人”,任何單位、公司、單位都要組建一支具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理師隊(duì)伍。但由于我公司成立時(shí)間短,監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)有限,不可能一同出眾,對(duì)全方位監(jiān)理和項(xiàng)目的驗(yàn)收有著極大的影響,因此,我公司也應(yīng)建立一支優(yōu)秀的監(jiān)理師隊(duì)伍,確保工程監(jiān)理人員順利完成項(xiàng)目。由于監(jiān)理人員年齡較低,能力不強(qiáng),難以發(fā)揮監(jiān)理的作用,為保證項(xiàng)目順利完成,我公司有以下選擇。

增強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德

我公司的每一位監(jiān)理員都是企業(yè)的好同志,他們以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和科學(xué)的監(jiān)理理念為監(jiān)理工作的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在每次的的施工中都勤勤懇懇的完成監(jiān)理任務(wù),每次的匯報(bào)檢查都做好記錄。公司在施工中給監(jiān)理帶來(lái)的是公司和監(jiān)理者雙方更多的尊重和信任,更多的信任是在座監(jiān)理人員在不卑不亢中學(xué)習(xí)和積累出來(lái)的。

在給監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理時(shí),應(yīng)該做到統(tǒng)一教育,給予其教育、約束和教導(dǎo)。加強(qiáng)雙方的溝通,針對(duì)不同監(jiān)理工程師的學(xué)科知識(shí),給其相應(yīng)的專業(yè)技能建議和培訓(xùn)計(jì)劃,在保證工程質(zhì)量和施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,給其指導(dǎo)和協(xié)助。同時(shí),對(duì)于整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,也要及時(shí)的給予妥善處理,避免因?yàn)闂l件不到位而出現(xiàn)事故。

定期的對(duì)業(yè)主和監(jiān)理人員進(jìn)行工作情況匯報(bào)和匯報(bào),及時(shí)的向業(yè)主和監(jiān)理人員反映施工中存在的問(wèn)題和解決的辦法,監(jiān)理公司內(nèi)部檢查報(bào)告:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案

第四節(jié)內(nèi)部檢查報(bào)告:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案

一、工程監(jiān)理公司內(nèi)部檢查報(bào)告

項(xiàng)目?jī)?nèi)項(xiàng)目外工程監(jiān)理公司定期提供人員培訓(xùn)、宣傳培訓(xùn)。主要是以工程監(jiān)理的特點(diǎn),重點(diǎn)突出專業(yè)施工水平和各項(xiàng)預(yù)算管理等。主要是要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),為業(yè)主和監(jiān)理客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方案。

工程監(jiān)理公司通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),組織領(lǐng)導(dǎo)干部,參與施工人員,在本公司的負(fù)責(zé)部門、總工、工人、監(jiān)理工作人員,并得到了上級(jí)部門的大力支持。但是,因?yàn)樗幮袠I(yè)的行業(yè)性,一些專業(yè)技術(shù)較低、施工量小、技術(shù)含量不高、經(jīng)營(yíng)范圍小、技術(shù)含量低、施工責(zé)任重大的工程監(jiān)理公司被民政部指出,組成內(nèi)部管理委員會(huì)可能找不出具體的工作,特別是進(jìn)入監(jiān)理公司開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

監(jiān)理公司向業(yè)主和監(jiān)理公司提供人員培訓(xùn),發(fā)展人員知識(shí),普及專業(yè)知識(shí)。其主要是從施工進(jìn)度、監(jiān)理技術(shù)能力、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)操作技能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面培養(yǎng)人才,進(jìn)一步提高監(jiān)理質(zhì)量。

為確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,對(duì)公司派出人員負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)要求監(jiān)理公司采取獎(jiǎng)懲措施,懲罰并嘉獎(jiǎng)被聘監(jiān)理工程師,對(duì)被聘監(jiān)理工程師的監(jiān)理科員或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理的監(jiān)理人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

建立更加完善的監(jiān)理制度和監(jiān)理合同。監(jiān)理工作是一種系統(tǒng)工程,主要包括以下幾個(gè)方面:

(1)監(jiān)理工程師是指在組織工作過(guò)程中,根據(jù)監(jiān)理的要求,采取有效措施保證監(jiān)理工作順利開(kāi)展和實(shí)現(xiàn)的專業(yè)人員。他們一方面要服從監(jiān)理工程師的安排,服從監(jiān)理工程師的指揮,做好監(jiān)理工作,另一方面也要服從監(jiān)理工程師的指揮,服從監(jiān)理工程師的分配。

(2)監(jiān)理工程師的任務(wù):

應(yīng)當(dāng)注意他們的具體任務(wù),如基建工程、供熱工程、供氣工程、水利工程、水文、機(jī)械工程等,由他們負(fù)責(zé)監(jiān)理,如由于溝通不暢,和監(jiān)理工程師的不配合導(dǎo)致監(jiān)理工作中斷;

監(jiān)理工程師的主要工作是識(shí)別監(jiān)理工程師的任務(wù),包括其技術(shù)能力和工作方法,以及在組織下的指導(dǎo)下的監(jiān)理工作,如其工作態(tài)度、工作能力、責(zé)任心等。

(3)監(jiān)理工程師的任職條件:

一般指監(jiān)理工程師的培訓(xùn)合格條件,包括基本素質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力、素養(yǎng)、交際能力、工作環(huán)境和組織能力。