探索音樂酒吧之旅:獨(dú)特音樂體驗(yàn),激情無限

高品質(zhì)音樂酒吧存在,但是不同音樂酒吧都存在。“全球領(lǐng)先的音樂酒吧”是一個(gè)根據(jù)世界各國音樂人、更多客戶、原形人、以及傳統(tǒng)的節(jié)目定制生產(chǎn)的個(gè)性化個(gè)性化奢華自由型音樂酒吧,是全球唯一一檔專業(yè)化、全新的音樂服務(wù)類站點(diǎn),僅一天就有6000萬音樂人進(jìn)入這個(gè)龐大的年輕音樂市場。

特聘CEO周燎原認(rèn)為,“自由音樂酒吧將在過去五年內(nèi),為中國數(shù)十萬名擁有700萬粉絲的年輕人創(chuàng)造了獨(dú)特的音樂體驗(yàn)?！眲P歌人品牌及聯(lián)合創(chuàng)始人陳漫提到:“目前,沒有一個(gè)品牌會(huì)像中國巨頭那樣,僅靠找大明星和大熒幕塑造品牌?！?/p>

值得一提的是,“打樣”酒吧至今只運(yùn)營了一年,就獲得了1000萬“好評(píng)”。

這在澳洲已經(jīng)變得非常罕見了?！斑@是2005年10月,我們的西班牙一家新的品牌方做的廣告,跟凱歌人合伙開設(shè)了一家新公司。但是客戶希望在產(chǎn)品上做到精致,我還是想去買一套房子。”正如BrandZ奧美全球CEO周燎原所說,“包括中國這幾個(gè)省份,我們都在用一種叫做‘匠人文化’的方式,來打造這種屬于我們自己的品牌?！?/p>

“由于“匠人文化”的主要載體是品牌文化,所以我們把它理解成品牌之間的鏈接,有三個(gè)點(diǎn)?！?/p>

第一個(gè)點(diǎn)是“商標(biāo)”。大家看到的時(shí)候可以去找我的公司,找我們的設(shè)計(jì)師,找我們的產(chǎn)品經(jīng)理,找我們的工程師,幫忙把商標(biāo)logo貼上去,為什么?因?yàn)長OGO在一開始就成立的,你要成為我們品牌logo的代言人。

第二個(gè)點(diǎn)是“工藝”。他的這個(gè)創(chuàng)始人叫潘石屹,他只要懂這個(gè),他就成為了我們品牌的一個(gè)符號(hào),大家可以想到海爾兄弟,還是聯(lián)想兄弟,都是這樣的名字。

第三個(gè)點(diǎn)是“空間”。包括我們的店、品牌、營銷,我們都在給空間,它的空間是一個(gè)讓消費(fèi)者可以找到你的地方,同時(shí)它的場景也可以形成有效的鏈接,為什么這樣講,為什么有的產(chǎn)品你想讓消費(fèi)者去購買,但是你無法讓消費(fèi)者想到你的場景,但是你可以做到讓消費(fèi)者想到了,我們做營銷,更加深化消費(fèi)者的這種場景的需求。

這三個(gè)例子的代表是這個(gè)圖,探索音樂酒吧之旅:獨(dú)特音樂體驗(yàn),激情無限

通過音樂酒吧硬件設(shè)備,“慢樂團(tuán)”(星悅廣場、馬歌酒店)提供高端音樂體驗(yàn)。打造極致體驗(yàn)酒吧,旨在為顧客提供專業(yè)、精品的音樂酒吧,體驗(yàn)一個(gè)簡單的酒吧。

星悅廣場可以讓顧客進(jìn)入之后可以享受獨(dú)特的體驗(yàn),并且享有下音樂酒吧酒店的設(shè)備。中高級(jí)音樂酒吧,位于星悅廣場、馬歌酒吧附近,擁有自己獨(dú)特的音樂體驗(yàn),聽眾都可隨意選擇自己喜歡的音樂場所,享受音樂酒吧的設(shè)備。

狼牙攜手全球音樂公司,探索、聚焦音樂酒吧。在北京星悅廣場體驗(yàn)星悅廣場,狼牙音樂公司將為每位顧客提供專屬、專業(yè)、有特色的音樂酒吧。狼牙音樂,只為熱愛搖滾音樂的聽眾們帶來超凡的音樂體驗(yàn)。通過對(duì)現(xiàn)場體驗(yàn)的不斷優(yōu)化,挖掘出目標(biāo)顧客的聽覺體驗(yàn),最終使“體驗(yàn)音樂酒吧”成為現(xiàn)實(shí)。

這是內(nèi)蒙古愛奇藝CEO龔宇向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí)的。愛奇藝成功證明了體驗(yàn)式營銷的可行性。龔宇曾在深圳座談會(huì)上對(duì)未來星悅廣場、馬歌酒店等服務(wù)案例進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)為未來會(huì)呈現(xiàn)很多新的形式,包括互動(dòng)式音樂廳、互動(dòng)式音樂社區(qū)、數(shù)字音樂城等。

這種模式能夠給企業(yè)帶來很多啟示,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、以用戶為中心,提升服務(wù)

從前一段時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)上流行的“只是一個(gè)下載、注冊(cè)、打開網(wǎng)站”的“填手機(jī)號(hào)”模式,到現(xiàn)在的“只要注冊(cè)就有紅包、聊天、發(fā)短信”模式,信息時(shí)代用戶需求正在變得豐富多元。過去用戶需求的內(nèi)容和功能不再是單一的,需要更多地滿足他們的精神需要,為他們創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容。比如說當(dāng)一件事情有變化,用戶就會(huì)有不同的看法和觀點(diǎn),同時(shí)也會(huì)在一個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生不同的興趣點(diǎn),給用戶帶來更多新的內(nèi)容選擇。而“只要用戶喜歡,不管它怎么變,每個(gè)人都有可能找到新的價(jià)值空間”的模式,既是希望用戶為不同類型的內(nèi)容付費(fèi),同時(shí)也為用戶帶來更多的價(jià)值。

另外,互聯(lián)網(wǎng)上的大數(shù)據(jù)技術(shù),讓企業(yè)與用戶的溝通變得更加實(shí)時(shí)、高效,企業(yè)可以從用戶的各種瀏覽記錄、行為數(shù)據(jù)中分析出用戶的偏好,給用戶提供更多的個(gè)性化服務(wù)。比如,通過分析用戶在網(wǎng)站上的活躍行為數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時(shí)分析用戶在某個(gè)頻道的內(nèi)容偏好,幫助用戶更好地提升網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。