媒體發(fā)稿群:共創(chuàng)傳媒行業(yè)發(fā)展新格局

面對未來,我們堅信,只要有優(yōu)秀的團隊,有各自的平臺,就可以繼續(xù)探索下去。我們?yōu)樾袠I(yè)發(fā)展帶來了更多、更廣泛的機遇和挑戰(zhàn),我們將進一步提升品牌影響力,推動行業(yè)發(fā)展。

十年前,施鴻澤在媒體發(fā)稿群發(fā)表文章的時候,寫出了一篇篇關于“互聯(lián)網(wǎng)內容營銷”的文章。

當年在那個年代,有一位朋友想從《內容營銷》這本書中學到一些營銷知識,當時其題目是“好內容如何傳播”。后來,他再次找人寫了一篇文章,這位朋友還收藏了不少新書,成為了他后來的“講師”。他把這篇文章送給了校友和投資人,幫助他們解決了他們的“內容管理”問題。

他在這方面積累了大量的資源和專業(yè)知識,成為了后來的好作者,成為了他為這些“好內容”的推崇的一名。

時至今日,《內容營銷》依然還在這里,有這個“極致”的成功案例。這本書至今已更新很久了,有超過50本《內容營銷》。

書的特點是“去中心化”,只有對內容進行了聚焦的創(chuàng)造,才能在大眾心目中留下深刻的印象。

從“杜蕾斯”到“咪蒙”,再到“GQ實驗室”、“新世相”、“自如”、“顧家家居”,這幾類都做過內容營銷,但真正能火的卻很少。

對于一個內容公司來說,內容營銷其實是最底層的地基,它的底層功能是挖掘與傳播內容。

現(xiàn)在我們再來看新世相的那本《我買好了30張機票在機場等你:4小時后逃離北上廣》,你會覺得這不就是一篇內容嗎?

它的目的是什么?其實很簡單,也不難發(fā)現(xiàn),就是吸引目標人群的關注,吸引他們去點擊。

但它的吸引點卻在文案上,“4小時逃離北上廣”是在微信朋友圈,而不是傳統(tǒng)意義上的地鐵專列,對于目標用戶來說,看到的只是文字,看到的是“刺激”,卻沒有擊中他們的內心。

對于品牌來說,我們可以做一個新的嘗試,把用戶的時間成本和閱讀時間成本用在更具價值的地方,媒體發(fā)稿群:共創(chuàng)傳媒行業(yè)發(fā)展新格局

其中,包括央廣網(wǎng)等新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等自媒體,以及專業(yè)的地方新聞媒體、地區(qū)新聞媒體、專業(yè)的行業(yè)媒體等媒體在內,所涉及到的領域和方向正在發(fā)生著變化。由于種種變化的原因,我們在這些傳統(tǒng)媒體發(fā)布的網(wǎng)絡軟文,內容同質化嚴重,也無法給讀者提供新鮮感和價值。這使得傳統(tǒng)媒體和自媒體對于新聞媒體發(fā)稿的內容和形式有了更多的要求。

但是,對于這些以新聞為中心的傳統(tǒng)媒體,企業(yè)主是否接受、是否選擇進行投放,在不斷的變化和變化中,其自身價值如何也無法完全滿足媒體對于新聞內容的需求,其中包括產品的新聞資訊、專業(yè)知識的權威性和為新聞單位提供的權威性,都會直接影響讀者對于新聞內容的價值選擇。因此,我們需要解決新聞價值的影響。企業(yè)主與媒體平臺負責人都有很明確的目的,才能夠建立起互惠互利的合作關系。

要解決這些問題,除了在內容上面進行足夠的關注之外,在投放渠道上也要做到相互匹配。新聞媒體平臺的選擇不僅僅要考慮平臺的權威性和正規(guī)性,更要考慮平臺的專業(yè)性。如果該平臺的權威性和正規(guī)性非常的高,那么在這些平臺上發(fā)布的軟文能夠為我們帶來更多的關注,從而提高產品在受眾中的影響力。

例如,當企業(yè)在發(fā)布的軟文是為了宣傳新產品的時候,那么就應該選擇和自身產品相匹配的產品進行投放,然后在這樣的平臺上投放更多的軟文,通過與不同類型的企業(yè)進行有效的對接,將軟文投放在與企業(yè)產品相匹配的垂直領域上,從而達到對受眾的最大化覆蓋。而在選擇垂直領域投放的時候,還需要綜合考慮該平臺的受眾群體是哪些,這些受眾的特點是什么,然后針對這個特點進行軟文的撰寫和投放,以保證軟文的傳播效果。

最后,在進行軟文推廣的時候還需要注意對投放的平臺進行一定的篩選。因為軟文投放在不同的平臺上面,它所針對的受眾群體也是不一樣的,所以在進行軟文推廣的時候,要注意選擇與產品相匹配的平臺進行投放,這樣才能夠保證軟文的推廣效果。

3、借助于網(wǎng)絡媒體的力量

不同的網(wǎng)絡平臺都擁有不同的受眾群體,所以在進行軟文推廣的時候,要充分借助網(wǎng)絡媒體的力量,將軟文投放在各種不同的平臺上,以此來覆蓋受眾群體。例如,在網(wǎng)絡論壇上,由于天涯社區(qū)和百度貼吧的受眾群體多,因此軟文也會投放在這些平臺上面,借助這些平臺的人氣和用戶的點擊率來幫助企業(yè)進行軟文的推廣。