報(bào)告都是由部門領(lǐng)導(dǎo)決議,這類通知下發(fā)后,即即將其實(shí)施。一個(gè)匯報(bào)內(nèi)容多個(gè)內(nèi)容,會(huì)導(dǎo)致上級(jí)對(duì)報(bào)告內(nèi)容、部署的高度重視。

報(bào)送通知將由單位領(lǐng)導(dǎo)決定。如果上級(jí)態(tài)度誠(chéng)懇,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,就會(huì)對(duì)內(nèi)容、部署進(jìn)行支持,甚至造成對(duì)部署的高度重視,嚴(yán)重影響部署的效果。

因報(bào)送形式的多樣性而導(dǎo)致報(bào)告內(nèi)容過(guò)多,要根據(jù)報(bào)告內(nèi)容要求準(zhǔn)確而又符合要求的報(bào)送形式,做好報(bào)送工作,將有利于內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心意。

報(bào)送通知將與部署工作密切相關(guān)。部署的工作涉及到調(diào)查數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)資料、執(zhí)法文書(shū)、領(lǐng)導(dǎo)檔案、工作簡(jiǎn)報(bào)、主管領(lǐng)導(dǎo)/領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)等。

1.周報(bào)與月報(bào),各部門都在處理月報(bào)。月報(bào)涉及到調(diào)研數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)資料、執(zhí)法文書(shū)、上級(jí)文件等。上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)將其納入月報(bào)范圍,并對(duì)其進(jìn)行匯總。

2.年度報(bào)與季度報(bào),各部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)需求、根據(jù)市場(chǎng)情況,通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出每個(gè)月的行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)、以消費(fèi)者為中心、配合落實(shí)相關(guān)工作、大力推廣業(yè)務(wù),以提高服務(wù)效率。

3.整改通知,各部門要經(jīng)常性地制定整改通知,并按要求對(duì)整改通知的內(nèi)容、時(shí)間、方式等提出整改要求。

1.報(bào)送工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照通知要求進(jìn)行,要遵守法律法規(guī),建立并完善流程,對(duì)于超出部門要求的工作,要立即整改并限期整改,從而消除疑慮,控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.報(bào)送整改通知應(yīng)與業(yè)務(wù)部門共同形成工作聯(lián)合,依照工作分工,按職責(zé)和要求,將工作匯總成周報(bào),貫徹到部門、同事及上級(jí)的所有相關(guān)人員,并落實(shí)到位。

3.報(bào)送整改通知應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門、同事及上級(jí)的相關(guān)人員共同組成檢查組,對(duì)整改通知的內(nèi)容、時(shí)間、方式等提出整改要求,并落實(shí)到位。

1.報(bào)送整改通知應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。