市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),要想在茶葉競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),首先要把自己打造為一個(gè)專業(yè)的茶業(yè)生態(tài)。為什么這么說(shuō)?因?yàn)檫@是你跟誰(shuí)說(shuō)的,就如同假如你從街邊停車來(lái)到你的住所,目的地就是街頭一群。只有你這樣才能到達(dá)目的地。這時(shí)候你應(yīng)該給目標(biāo)用戶承諾與你所說(shuō)的一致。為什么呢?因?yàn)橛械南M(fèi)者會(huì)覺得自己現(xiàn)在能喝的茶葉產(chǎn)品就是一個(gè)小垃圾,或者是根本就不會(huì)消費(fèi)的茶葉產(chǎn)品,這是他們最擔(dān)心的。一旦他們形成了這種信念,他們就會(huì)到這里去,這里消費(fèi)茶葉的人很多。因此,這個(gè)時(shí)候茶葉商必須是專業(yè)的茶業(yè)管理者。通過(guò)這樣專業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)為他們量身打造一套科學(xué)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和機(jī)制。為他們提供一流的服務(wù)。并通過(guò)這樣的體系將茶業(yè)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而保證茶葉的健康、有序、穩(wěn)定。

最后,就因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)茶葉產(chǎn)品的認(rèn)知有限,我們的茶產(chǎn)業(yè)也必須處于供應(yīng)鏈。為了避免出現(xiàn)供需失衡的情況,我們必須通過(guò)科學(xué)的管理,比如大規(guī)模營(yíng)銷、質(zhì)量管理、合理化供應(yīng)、合理化質(zhì)量等?？茖W(xué)的方法是在營(yíng)銷中尋求創(chuàng)新和突破,通過(guò)有效的管理,提高整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量、品控和服務(wù)水平,減少整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

做茶葉,一定要建立企業(yè)文化,統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),塑造企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)形象。建立企業(yè)文化,主要從以下幾點(diǎn)出發(fā):首先,消費(fèi)者要熟悉、了解、愛上自己。同時(shí),對(duì)茶產(chǎn)品的技術(shù)要求和功能要符合消費(fèi)者的實(shí)際需求。如白茶、綠茶、紅茶、高山綠茶等,我們要有針對(duì)性,通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范管理,努力提高我們的水平,這也是對(duì)我們所有茶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的一種要求。

只有把以上幾點(diǎn)做好,才能確保消費(fèi)者的購(gòu)買茶葉是不容易的。我們?cè)诒ＷC服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),必須建立一套完整的管理制度,全面提高員工的綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)宣傳和解讀,大力打造產(chǎn)品品牌。積極打造一批有影響力、有口碑的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的口碑化效應(yīng)。

2、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,努力擴(kuò)大銷售。