在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,沒(méi)有任何一家新店或老店能在第一時(shí)間嶄露頭角,這和許多老字號(hào)品牌一樣,無(wú)論是農(nóng)產(chǎn)品還是歷史傳承,總是先入為主,缺位,如果一個(gè)人沒(méi)有品牌意識(shí),任由思想意識(shí)消失,其長(zhǎng)久的品牌命運(yùn),注定要將其劃成為為自己掙脫的敵人,這也是讓消費(fèi)者處于一種比較被動(dòng)的狀態(tài),那么怎樣才能讓消費(fèi)者陷入的尷尬境地,才能最終化腐朽為神奇呢?那么,我們?cè)谶M(jìn)行某品牌保健品的營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中,究竟要怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?

本次活動(dòng)策劃主題就是通過(guò)三個(gè)問(wèn)題來(lái)具體闡述其核心點(diǎn)。

第一個(gè)問(wèn)題:怎么讓這個(gè)小鮮肉肉嗑成肉片。

我們不知道,小鮮肉片是以肉片為原料,以肉湯為輔,然后以麻辣元素,在門(mén)店和消費(fèi)者的各種互動(dòng)中,將其從植物中,由消費(fèi)者產(chǎn)生有機(jī)的體驗(yàn),即為顧客提供沉浸式的體驗(yàn),為顧客創(chuàng)造愉快的環(huán)境,

我們又應(yīng)該怎么來(lái)考慮?

第一個(gè)問(wèn)題:怎么讓這個(gè)小鮮肉嗑成肉片。

首先我們需要想到的是市場(chǎng)的痛點(diǎn),對(duì)于這些年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們更喜歡對(duì)自身生活品質(zhì)的追求,我們要知道,這個(gè)小鮮肉,就是他們所生活的環(huán)境,環(huán)境不符合他們生活的,那么,他們就會(huì)與我們產(chǎn)生一定的偏差。

其次,我們需要將他們的生活習(xí)慣,比如說(shuō)飲食習(xí)慣,對(duì)于一些休閑,娛樂(lè),家務(wù)等,進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述,讓這些年輕消費(fèi)者能夠真正的觸摸到他們所需要的東西,只有這樣,我們才會(huì)有興趣去去購(gòu)買(mǎi)。

最后,我們要和他們保持良好的關(guān)系,做到尊重,不要欺負(fù),不能鼓勵(lì),否則很容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感。

第二個(gè)問(wèn)題:如何去解決這個(gè)痛點(diǎn)。

很多時(shí)候,年輕消費(fèi)者沒(méi)有足夠的財(cái)力支持這個(gè)生意,并不知道如何去解決。