到底誰(shuí)會(huì)使用美團(tuán)平臺(tái)推廣軟文,先看下面的案例。

騰訊視頻上線初期,在騰訊視頻內(nèi)部也進(jìn)行了投票,我們覺(jué)得之所以要選擇騰訊視頻做推廣,因?yàn)槟壳耙呀?jīng)很多人關(guān)注到騰訊視頻這一平臺(tái)。

前段時(shí)間,騰訊視頻正式啟動(dòng)千人試聽(tīng)系統(tǒng),針對(duì)自己平臺(tái)內(nèi)的所有視頻進(jìn)行一次有效的評(píng)估。這一系統(tǒng)需要用戶申請(qǐng)視頻播放權(quán)限,并且可以通過(guò)考試通知用戶進(jìn)行。審核后,才可正式上線。

通過(guò)千人試聽(tīng)系統(tǒng),騰訊視頻可以看到整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,包括操作系統(tǒng)、欄目系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等。為了讓這些內(nèi)容更加完善,騰訊視頻會(huì)依托互聯(lián)網(wǎng)的方式,更加準(zhǔn)確地分析各個(gè)環(huán)節(jié),例如:時(shí)間、空間、行為、社交等,從而更加優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

這次大事件,有兩個(gè)非常重要的因素:第一,當(dāng)平臺(tái)內(nèi)的用戶關(guān)注度急劇下降,大量低質(zhì)內(nèi)容涌入時(shí),人工審核的難度加大。第二,由于這些內(nèi)容呈現(xiàn)形態(tài)豐富,而且與平臺(tái)的用戶需求相對(duì)應(yīng),讓人難以理解。

據(jù)了解,巨量引擎用于評(píng)估整個(gè)產(chǎn)品效果的《挑戰(zhàn)賽》,即最后1公里指數(shù),用來(lái)衡量用戶對(duì)視頻播放的反饋。通過(guò)自定義活動(dòng)的呈現(xiàn)形式,騰訊視頻的內(nèi)容播放量可以得到有效的評(píng)估。

不難看出,內(nèi)容營(yíng)銷一直是騰訊視頻「組合拳」的重要環(huán)節(jié)。

巨量引擎商業(yè)化產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐揚(yáng)在「DataManagement」曾表示,「騰訊視頻的挑戰(zhàn)賽」模式是通過(guò)邀請(qǐng)達(dá)人參與這一話題的創(chuàng)作,既可以在達(dá)人視頻播放量的基礎(chǔ)上,還可以通過(guò)達(dá)人的互動(dòng)效果評(píng)估,來(lái)衡量用戶對(duì)挑戰(zhàn)賽的參與程度,使這一營(yíng)銷動(dòng)作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

挑戰(zhàn)賽是內(nèi)容生態(tài)內(nèi)嵌的產(chǎn)品形態(tài),是品牌推廣中很常用的營(yíng)銷形式。有興趣的人就會(huì)點(diǎn)擊「挑戰(zhàn)賽」觀看,但更多的時(shí)候,視頻的播放量則取決于達(dá)人的發(fā)布視頻后的「互動(dòng)效果」。

通過(guò)內(nèi)容「接力挑戰(zhàn)」這一形式,騰訊視頻為品牌主提供了不同的曝光機(jī)會(huì),使品牌主「養(yǎng)成習(xí)慣」與「養(yǎng)成模式」深度綁定。