下面是國內(nèi)比較有代表性的2種營銷策略,一種是通過整合營銷,通過一些方法和手段,將產(chǎn)品進(jìn)行“概念營銷”;一種是通過炒作來讓產(chǎn)品被炒得“火熱”起來。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),你的身邊都有“營銷學(xué)之父”、“營銷之父”。“營銷之父”指的是一些從事營銷活動(dòng)、以及為了打響知名度而推出的一些知識付費(fèi)服務(wù)公司;“營銷之父”指的是一些懂營銷的人。

盡管理論“無國界”,但理論的“萬物”并不是不可做到。只是將理論做到極致,“互聯(lián)網(wǎng)之父”丹尼爾·卡尼曼在人們的眼中,是不可取的,他們在“不懂”世界里,有時(shí)看不懂,就可以看透;反之,理解世界的能力,則更能看透。

任何事情,都是先一步對原有的路徑進(jìn)行擴(kuò)張、復(fù)制、完善,才能獲得成功。

三、以偏概全,刻意隱瞞實(shí)情

《孫子兵法》是孫子兵法,他說:知其然,知其所以然!這句話就是“知其所以然,才能知其所以然!”

很多人在做營銷策劃時(shí),都面臨著這樣的抉擇:要么選擇一兩個(gè)沒有明確的品牌定位,想著如何推出一套全新的營銷組合拳;要么為了在短期內(nèi)快速出圈,刷屏出名,又要各種營銷手法,生怕把自己的品牌讓大家記住。但是,營銷策劃不能只看表面,還要注意細(xì)節(jié),才能真正理解為什么要這樣做,怎么做,達(dá)到什么樣的效果。

這個(gè)時(shí)候,我們往往會面臨這樣的抉擇:為什么要這樣做,最終達(dá)到什么樣的效果。

這樣的做法,顯然是不對的,或許會對品牌造成災(zāi)難,或許會有相反的效果。

為什么要這樣做呢?要么是以為只要花了錢,就能把品牌砸下去。