1、管理之組織部門建設(shè)

沒(méi)有組織架構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)者毫無(wú)價(jià)值,工作者為輔。

沒(méi)有充分的領(lǐng)導(dǎo)力,個(gè)人價(jià)值毫無(wú),團(tuán)隊(duì)為營(yíng)。

沒(méi)有正確的成長(zhǎng)觀,只有多方面發(fā)展的方向和目標(biāo)。

有了正確的組織,接下來(lái),你需要利用你的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的“爆炸式”和“海洋式”。我們可以通過(guò)通過(guò)激勵(lì)機(jī)制、成長(zhǎng)機(jī)制、促進(jìn)實(shí)施等來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的爆炸式和海洋式的組織。

組織架構(gòu)需要從以上五個(gè)方面進(jìn)行安排,組織架構(gòu)規(guī)劃表是什么?

3.形成“組織語(yǔ)言”

組織語(yǔ)言是組織能力的表達(dá)和傳達(dá)。我們可以通過(guò)組織語(yǔ)言系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建組織語(yǔ)言系統(tǒng)。組織語(yǔ)言系統(tǒng)的構(gòu)建包括三個(gè)方面:形式、內(nèi)容和渠道。

形式:組織語(yǔ)言的內(nèi)容要簡(jiǎn)潔,盡量減少文本的表達(dá),盡量選擇能體現(xiàn)組織能力的語(yǔ)言系統(tǒng),避免大量的長(zhǎng)句和空話。

內(nèi)容:組織語(yǔ)言系統(tǒng)時(shí)要認(rèn)真考慮對(duì)象,尋找能反映組織能力的材料,選擇能反映組織能力的句子,盡量選擇用戶閱讀興趣和作者興趣的詞匯,盡量避免采用不會(huì)有意義的詞匯,應(yīng)避免在某些詞語(yǔ)上故意使用。

渠道:溝通的渠道在于溝通。如果溝通渠道窄,可能會(huì)限制組織的能力,因此必須建立暢通的溝通渠道。在交流過(guò)程中,信息渠道也應(yīng)該盡可能多地進(jìn)行整合,并建立完整的信息傳播體系。

4.形成“行為模式”

也就是說(shuō),要有行動(dòng)模式。所謂的行動(dòng)模式就是如何在組織語(yǔ)言系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)行動(dòng)。

寫作原則:簡(jiǎn)單、直接、明快、快速。簡(jiǎn)明明確。

一篇好的文章應(yīng)該能夠回答讀者的疑問(wèn)。簡(jiǎn)潔明了、段落分明、句子合理。

文章的格式也很重要。報(bào)紙、雜志文章的格式都差不多,有時(shí)需要使用副標(biāo)題。有些格式可以讓讀者輕松閱讀。長(zhǎng)文章中的過(guò)渡要清晰,有邏輯關(guān)系。