2012年,微博已經(jīng)崛起,各大電商平臺(tái)紛紛在微博上做廣告,搶占微博紅利,成為食品企業(yè)標(biāo)配。

隨著微博用戶人數(shù)的不斷增長(zhǎng),食品企業(yè)如果想要在微博上獲取更多的信息,就需要在微博上打造自己的鮮活性,就像我們小時(shí)候都知道的“吃楊桃”,其實(shí)他是吃楊桃的,但他的口味其實(shí)并不一樣,因?yàn)槎棺邮侵参锏?含有多種果酸和冰塊,而它的果酸就像小孩的糖和櫻桃一樣,經(jīng)常咬,從而讓味蕾很甜。

其實(shí)很多食品企業(yè)也在利用微博的這個(gè)渠道來(lái)打造鮮活性,將自己的產(chǎn)品在微博上分享,真正做到將一種鮮活性表現(xiàn)出來(lái),讓消費(fèi)者通過(guò)這種分享,認(rèn)識(shí)品牌,并達(dá)到銷售的目的。

像可口可樂(lè)公司,在微博上面來(lái)打造鮮活性,在facebook上面來(lái)打造鮮活性,在YouTube上面來(lái)打造鮮活性,在國(guó)內(nèi)的各大電商平臺(tái)上,都是很成功的。

四、強(qiáng)化品牌價(jià)值

我們?cè)倩氐狡髽I(yè)品牌的生命周期,從一開(kāi)始的成長(zhǎng)期到成熟期,企業(yè)的品牌和銷售以及市場(chǎng)的認(rèn)可度都在逐漸的下降,銷售市場(chǎng)在逐步的下降,然后就是為什么會(huì)這樣,企業(yè)的品牌生命周期已經(jīng)逐步地縮短,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)就會(huì)遇到瓶頸。

在這種情況下,很多的企業(yè),都會(huì)開(kāi)始重視產(chǎn)品的包裝,進(jìn)行創(chuàng)意的設(shè)計(jì),推出各種各樣的鮮活性產(chǎn)品,做到消費(fèi)者從眾購(gòu)買,或者讓消費(fèi)者自己做一個(gè)品牌來(lái)消費(fèi)。

但是我們知道,其實(shí)在新的消費(fèi)環(huán)境下,消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越不喜歡一款產(chǎn)品,喜歡的人越來(lái)越少,喜歡的人越來(lái)越少,這些人是有惰性的,這也是為什么很多的品牌在消費(fèi)者的消費(fèi)群中,越來(lái)越失敗的原因。

比如現(xiàn)在的網(wǎng)店,他的商品都是具有個(gè)性化的,符合他的消費(fèi)需求的,可以很好的幫他吸引消費(fèi)者,所以說(shuō),大家在消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買的時(shí)候,一定要把個(gè)性化的東西放到他面前。