一、會議時間表

在春節(jié)過后,公司還將準備了很多的新產品,為了滿足新產品的大量需求,年前發(fā)稿通知,我們公司會組織、安排相關的人員對新產品進行需求分析,了解產品的特性,為新產品上市做出一個全面的判斷。同時,為了實現(xiàn)計劃的目標,我們會在每一個項目的每個階段的時間點都安排好相關人員的日程,并且,我們會安排相應的人員與相關人員對這些產品進行深入了解。

二、主要調研對象

2、公司活動、會議活動

1、相關部門的會議(涉及部門、業(yè)務、宣傳等相關問題)

2、公司的各個部門(包括合作方、供應商等)

3、相關地區(qū)的會場、社交平臺(公司部分產品、公司內部辦公等)

4、公司相關負責人的離職原因、演講稿、領導的講話稿

4、公司各個部門的代表發(fā)言

5、重大事件新聞發(fā)布

6、其他公司的人員安排

7、大型企業(yè)特殊需求

三、推廣思路:

1、新聞題材:以媒體記者身份發(fā)出,具備外部宣傳真實性、及時性、重要性,并引起社會公眾的高度關注。

2、核心人物:服務領域增加新的領域,或對社會熱點、有深度影響力的人。

3、品牌代言人:讓品牌在社會公眾中具有更高的知名度,亦可通過新聞媒體和自媒體發(fā)布。

4、述職報告:由企業(yè)的董事長親自撰寫述職報告,讓公眾通過董事長對企業(yè)的認識和看法,加深對企業(yè)的了解。

5、其他公司的人員安排:如主要負責人、其他主要負責人和主要領導。

6、內部關系:如股東大會、董事會秘書、監(jiān)事會主席、關鍵股東、員工、高級管理人員等。