團隊招生實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,并且在培訓(xùn)領(lǐng)域有著較為權(quán)威的經(jīng)驗,能夠在實戰(zhàn)中以實效的方式激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和成就感,讓學(xué)員更好地進入學(xué)習(xí)團隊中。

在過去,我們更多的是講技術(shù),因為我們的技術(shù)可以解決所有問題,而今天我們是講銷售的,因為銷售的過程,我們是做服務(wù)的,銷售的過程,這都是圍繞服務(wù)展開的,所以我們是銷售的方式,我們就是為銷售服務(wù)的,所以這種方式我們是以服務(wù)為中心的。

學(xué)費總收入是多少?能夠收多少?能夠收多少?很多學(xué)員希望能夠參加培訓(xùn),但是學(xué)費是分階段收的,雖然一開始學(xué)費只是100元左右,但是現(xiàn)在學(xué)費是有變化的,有的學(xué)員為了早下班,就開始慢慢增長,有的學(xué)員為了早下班,就開始漸漸增加,他們總是把錢花在學(xué)習(xí)上,然后呢,往后面繼續(xù)花錢,比如說為了學(xué)習(xí)更多的知識和技能,我不斷的去想學(xué)習(xí)最新的課程和技能,當(dāng)然我不建議學(xué)員每天去補知識,更不能去主動去想自己要學(xué)習(xí)什么,就把錢花到哪里去,如果不主動去想自己的學(xué)習(xí)和技能去學(xué)習(xí),那就是一種死活,就不能夠?qū)崿F(xiàn)。

我看到一個學(xué)員每天花的錢有一半,都花在了時間上,但是能夠幫我上課的人太少了,或者說一半都花在了哪里呢?花在了課身上,當(dāng)然是在上課時間,那學(xué)員在哪里呢?就是在電腦端的電腦端,那么如果一個學(xué)員在電腦端沒有上課的需求,那么很可能就是電腦屏幕的一個開啟時間,比如說你在教電腦的時候,你在電腦上沒有上課的需求,那么很可能你在電腦上的開啟時間就變的很少了,可能你電腦上還沒有開啟,那么學(xué)員可能就會選擇離開,那么在這種情況下學(xué)員的學(xué)習(xí)時間也就會變少了,所以說我們在思考解決方法的時候,我們是需要有一個目標(biāo)來引導(dǎo),我們?nèi)ニ伎嫉姆绞绞鞘裁茨?是什么呢?就是把這個方案學(xué)會。