縱觀中國飲料行業(yè)的發(fā)展歷程,我們可以發(fā)現(xiàn),其品牌已經(jīng)有了諸多的亮點。面對這個龐大的飲料市場,可口可樂、百事可樂在國內(nèi)市場處于領先地位。在中國有超過1億的飲料企業(yè),但是由于品牌知名度不高、市場認知度不高,大量的企業(yè)在市場力度上不達標,導致產(chǎn)品銷量低下,知名度已經(jīng)不足以帶動產(chǎn)品銷售。根據(jù)中國飲料協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)飲料品牌市場仍處于強勢地位,擁有廣闊的市場。目前國內(nèi)飲料品牌的銷售額占國內(nèi)飲料市場銷售額的比例約為8%,即:可口可樂、喜之郎、康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅、華潤等國內(nèi)飲料品牌。

2008年奧運會期間,全國33個省市區(qū)在支持河南公交行業(yè)快速發(fā)展,進入商圈市場。然而,這只是一個漫長的、可持續(xù)性的過程,僅僅是一個品牌,已經(jīng)不能成為一個新的品牌,需要改變。這其中,有三種類型的企業(yè)被選中。這三種類型的企業(yè)大多是由國家商務部批準的企業(yè)。

作為一家迅速成長的飲料企業(yè),它是中國飲料行業(yè)的霸主。該品牌被稱為“不可思議的品牌”,已經(jīng)擁有了32年的歷史,包括可口可樂、娃哈哈、康師傅等眾多著名品牌。

在強大的品牌形象中,品牌始終是一個最重要的力量,它對于幫助企業(yè)完成營銷計劃和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有很大的作用。因此,在任何營銷策劃中,都不能忽視品牌形象。在品牌形象的設計中,品牌的視覺識別系統(tǒng)必須得到充分利用。要想與品牌文化相匹配,就必須重視品牌形象的建設。

百事可樂是一個經(jīng)典的品牌。它從最初的廣告風格開始。盡管它成功地擴展了百事可樂的市場,并贏得了廣大年輕人的廣泛關注,但它的產(chǎn)品也是全新的。無論是袋裝飲料還是鋪子廣告,都吸引了消費者的注意力。它是年輕人喜歡的品牌。而且,這些人也非常喜歡。是怎么成功的呢?我們可以看到,廣告宣傳和廣告標語吸引了很多年輕人的注意力。這是百事可樂的目標消費者。

所以我們看到,這是百事可樂營銷人員認真思考的結(jié)果。事實證明,這是一個不錯的廣告策略。我們也可以得出結(jié)論,百事可樂確實可以贏得很多年輕人的注意力。