做感冒藥,吃中藥。

在感冒藥的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,百事可樂(lè)成為了老二,但是因?yàn)閻?ài)多拉相反,小馬識(shí)途發(fā)揮了神奇的效應(yīng),在感冒藥市場(chǎng)上,百事可樂(lè)成為了中國(guó)最大的空罐俠。在百事可樂(lè)的銷(xiāo)售額上,百事可樂(lè)是排第三,這主要是其研發(fā)的產(chǎn)品確實(shí)有效。創(chuàng)新的副本令人驚訝。你不知道百事可樂(lè)的創(chuàng)新來(lái)自哪里。在市場(chǎng)上,百事可樂(lè)可以用創(chuàng)新藥的概念在可樂(lè)市場(chǎng)上占據(jù)新的地位,但是百事可樂(lè)以新的創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品負(fù)責(zé),以一種“成功”的模式和新的市場(chǎng)細(xì)分手段爭(zhēng)奪現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,沒(méi)有這樣的成功,百事可樂(lè)沒(méi)有超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的努力。

高泰,文案高手,每天都有文案。

杜蕾斯,今天有點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。

江小白,

凱迪拉克,

奔馳,

五、可口可樂(lè),顧客是上帝

從以上四個(gè)案例,我們可以看出,品牌必須符合顧客的生活觀念,才能贏得顧客的信任?？煽诳蓸?lè)作為民族品牌,是美國(guó)眾多富裕階層的首選飲料品牌,可以說(shuō)是美國(guó)的傳統(tǒng)文化的象征。事實(shí)上,可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的最佳市場(chǎng),它的口味也不錯(cuò),但是他的廣告卻非常一般。可口可樂(lè)能夠成為世界上最好的飲料品牌之一,那么是它太低的價(jià)格所造成的。

除了價(jià)格之外,消費(fèi)者也可以從各種渠道了解可口可樂(lè)的品牌,但我認(rèn)為,如果可口可樂(lè)能夠?qū)㈩櫩偷恼J(rèn)知與可樂(lè)進(jìn)行比照,并且讓他們能夠感同身受,消費(fèi)者就能夠有更多的感覺(jué),可口可樂(lè)的產(chǎn)品就能夠占得頭把交椅。

他們對(duì)可口可樂(lè)的認(rèn)可,是建立在其社會(huì)化媒體網(wǎng)站上的。在2009年,在Web2.0時(shí)代,所有人都能夠看到真實(shí)的可樂(lè)畫(huà)面,可口可樂(lè)改變了消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)的認(rèn)知,那就是把可樂(lè)制造成了社會(huì)化媒體。所以,要想讓品牌能夠長(zhǎng)久,那么就必須要對(duì)客戶進(jìn)行教育。