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森們的企業(yè)文化,企業(yè)理念,產(chǎn)品知識,品牌故事,客戶故事等等,都是營銷人員關(guān)注的,而這些不單單是產(chǎn)品問題,而是消費者喜歡看的品牌故事。
二、讓消費者感知到企業(yè)文化
當(dāng)下社會,在消費主義的驅(qū)動下,一個產(chǎn)品的核心競爭力往往在消費者心中留下了深刻的印象,在消費市場中,產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力就是品牌。如果你要為一款新產(chǎn)品做推廣,不妨問問自己:
你的核心產(chǎn)品是什么?
你的產(chǎn)品賣點是什么?
你的核心競爭力有多大?
三、讓消費者喜歡,購買你的產(chǎn)品
隨著消費的不斷發(fā)展,品牌意識的日益覺醒,通過一些現(xiàn)象來評價市場,是十分困難的,因為很多人的意識還沒有被激發(fā)出來。
在市場上,大多數(shù)品牌都是在不斷地進行模仿和模仿,尤其是一些完全沒有任何差異的產(chǎn)品。比如小米,沒有看到自己產(chǎn)品的獨特性,也沒有看到自己產(chǎn)品在消費者心目中的地位。
當(dāng)時市場上同質(zhì)化產(chǎn)品非常多,企業(yè)就只能“一招鮮,吃遍天”。
隨著市場的發(fā)展,小米的產(chǎn)品開發(fā)不斷完善,不斷推出了小米手機、小米電視、小米盒子、小米米家電視、小米盒子、小米連WIFI等等,這些手機在市場上一炮而紅,也讓小米的市場占有率逐漸提升。
由于手機市場的發(fā)展,小米也被其他手機品牌所取代,小米的目標人群在不斷地發(fā)生變化,使得小米的市場份額不斷增加。
對于傳統(tǒng)的企業(yè)來說,傳統(tǒng)的市場營銷和品牌營銷都是一個道理,并不是用什么方式和渠道去“收割”這些用戶。
在這種情況下,傳統(tǒng)的品牌營銷就如同一個無底洞,沒有舞臺的“水”。
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