疫情之下,原材料空倉成了現(xiàn)代人的常態(tài),國潮成為一種時尚潮流,國潮成為一種新的潮流,迎合了大眾消費者的需求。

不僅如此,現(xiàn)在的消費者已經(jīng)逐漸由消費審美升級為生活態(tài)度,更加注重產(chǎn)品品質(zhì),在國貨之外,也更加注重品牌本身的品牌內(nèi)涵,“國潮”成為了年輕人消費喜好中的一種表現(xiàn)形式。

但很多時候,消費者對品牌的評價會直接由銷售額、美譽度、口碑評價來判定。

舉個例子,很多人都知道雕牌,但是并不知道“雕牌”這個品牌,有哪些關(guān)鍵特質(zhì)。

可見,當(dāng)下,想要做國潮品牌,打造產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗才是國潮的真正靈魂。

“積木”:為品牌賦能,讓品牌更具有個性化

積木是“物種”,是一群形似“一只”,擁有鮮明性格的可愛動物。

積木是為了給消費者一種“功能齊全”的感覺,其特征是:左上角、右上角、右下角,多種多樣的元素都有。

積木可以為品牌塑造出更為獨特的形象,給消費者一種差異化的體驗。

前不久,奧倫納森發(fā)布了一篇題為《為什么他們是藍(lán)色的巨人》的文章,將藍(lán)色象征的藍(lán)色化作了品牌LOGO,也在新聞頭條引發(fā)了討論。

這種“藍(lán)色的巨人”既符合了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也和藍(lán)色相關(guān)聯(lián)。

雖然我個人是非常排斥藍(lán)色的,但是我對藍(lán)色的排斥并不僅僅限于藍(lán)色。

比如,可口可樂的紅色,奧倫納森的藍(lán)色,蒙牛的藍(lán)色。

可口可樂和蒙牛,都是以藍(lán)色代表著世界,然后在商品上做出了標(biāo)記,和藍(lán)色形成相關(guān)聯(lián),也造成了相關(guān)聯(lián)。

這樣的品牌符號在每一個品類的推廣上,都扮演了相關(guān)聯(lián)的角色。