消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)積木的認(rèn)識(shí)已經(jīng)形成,但國(guó)產(chǎn)積木軟文推廣策劃方案卻遲遲不能打開(kāi)市場(chǎng),這是因?yàn)橄M(fèi)者并沒(méi)有明確的概念,只有一家著名的兒童玩具品牌——華康智能玩具,讓消費(fèi)者對(duì)其充滿了好奇心。

在華康智能玩具的定位上,華康智能玩具提出“打造兒童玩具市場(chǎng)新寵兒”的主張,并在整合營(yíng)銷上下功夫,給消費(fèi)者一個(gè)“本土積木新寵兒”的理由。

所謂本土積木就是由華康智能玩具所打造的,其主要理念就是“愛(ài)、愛(ài)、希望”,那些習(xí)慣從世界上所有地方購(gòu)買的兒童,可以用積木體現(xiàn)出這樣的內(nèi)涵:愛(ài)在于童話,而希望在于夢(mèng)想,愿在被愛(ài)的日子里,每個(gè)家庭都能守護(hù)夢(mèng)想。

這個(gè)口號(hào)對(duì)于華康智能玩具來(lái)說(shuō)就是“愛(ài)、愛(ài)、希望”,讓消費(fèi)者在看到積木時(shí)能很快感受到它的“愛(ài)”。

讓品牌推廣像兒童游戲一樣“打水漂”

華康智能玩具的營(yíng)銷推廣在2017年4月8日——雙十二大促期間,華康智能玩具帶給了廣大消費(fèi)者新的體驗(yàn),吸引到了大量消費(fèi)者購(gòu)買華康智能玩具。

具體而言,活動(dòng)期間,華康智能玩具開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將品牌元素植入到與品牌訴求相符的設(shè)計(jì)元素中,吸引到了大量消費(fèi)者的注意,大幅提高了活動(dòng)的銷售量。

營(yíng)銷活動(dòng)不僅在華康智能玩具中上線,在整體活動(dòng)中還出現(xiàn)了非常多的“打水漂”的情況,在參與華康智能玩具的消費(fèi)者中,有相當(dāng)一部分是被華康智能玩具吸引的兒童,而這些“打水漂”的兒童也正是華康智能玩具的目標(biāo)人群。

在參與到華康智能玩具的活動(dòng)中,華康智能玩具會(huì)邀請(qǐng)兒童們到華康的門(mén)店參觀,把消費(fèi)者帶入到華康智能玩具開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)中,讓消費(fèi)者可以從華康智能玩具的設(shè)計(jì)角度,感受到自己被“打水漂”的現(xiàn)實(shí)。