小編通過對(duì)可口可樂的軟文營銷案例分析發(fā)現(xiàn),可口可樂并不是單靠A、B兩家公司生產(chǎn)的,而是全世界的經(jīng)銷商合作伙伴,它的客戶來自北美洲和亞洲,因?yàn)樗麄冊(cè)诜▏?印度,巴西,巴西,印度尼西亞,澳大利亞和澳大利亞,這幾乎是世界上獨(dú)一無二的?？煽诳蓸分袊那栏采w了5個(gè)國家和地區(qū),在每個(gè)國家都有這樣的品牌授權(quán)代理商。它為中國和海外市場(chǎng)、分銷、公關(guān)和形象管理等行業(yè)帶來了便利。

作為世界級(jí)營銷案例,可口可樂軟文營銷案例的主要部分是作為營銷戰(zhàn)略在中國的示例,被《財(cái)富》雜志評(píng)選為"2019全球最佳營銷案例"。

可口可樂的軟文營銷:這款飲料如何成為全球營銷的代表性案例

百事可樂全球軟文營銷案例

可口可樂軟文營銷:這款飲料如何成為全球營銷的示例

據(jù)了解,百事可樂的軟文營銷已經(jīng)有600年歷史,從1982年在中國大陸以來,百事可樂將其品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的營銷理念,以及全球軟文營銷的領(lǐng)先地位。為了達(dá)到這一目標(biāo),百事可樂首先邀請(qǐng)了國內(nèi)第一個(gè)廣告導(dǎo)演,廣告制作公司的《百事可樂巔峰之旅》進(jìn)行了紀(jì)錄片的拍攝。

從1978年開始,百事可樂就堅(jiān)持每年創(chuàng)作一部原創(chuàng)軟文,這是了近30年的廣告實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以美國科技業(yè)界最流行的雜志《華盛頓郵報(bào)》為首的報(bào)紙時(shí)代開始興起,百事可樂也被稱為軟文營銷戰(zhàn)的開創(chuàng)者。

如今,百事可樂不僅是一個(gè)品牌,還是一個(gè)體育營銷品牌,為了在運(yùn)動(dòng)品牌中排名第一,百事可樂每年創(chuàng)作一些極限運(yùn)動(dòng)類軟文,包括流行體育比賽的獲勝軟文、失敗軟文等,從而吸引體育迷的關(guān)注,吸引讀者閱讀。

百事可樂飲料軟文營銷示例

品牌效應(yīng)一直是百事可樂的一個(gè)重要產(chǎn)品。這個(gè)世界最受歡迎的飲料品牌之一,百事可樂一直都是消費(fèi)者和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。這次,百事可樂的軟文營銷以其豐富的產(chǎn)品、周密的內(nèi)容和非專業(yè)的軟文創(chuàng)建聞名。

軟文營銷的確使百事可樂的市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,成為食品和飲料行業(yè)的先鋒。