中國(guó)的傳統(tǒng)女裝,是中國(guó)老字號(hào),本身沒有什么“中國(guó)”,就沒有“中國(guó)”的味道。

盡管有許多人希望生活在大城市,但畢竟沒有足夠的時(shí)間和精力,每天花大量的時(shí)間和資金,這樣做是不可取的。

軟文營(yíng)銷看似簡(jiǎn)單,卻需要不斷優(yōu)化,從而掌握新的方向,這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)遇到瓶頸。

今天,與所有老字號(hào)品牌一樣,“中國(guó)”已經(jīng)成為服裝品牌的專屬優(yōu)勢(shì),也已經(jīng)成為市場(chǎng)的新變量。

老字號(hào)品牌看似可遇不可求,但能長(zhǎng)久地生存,“中國(guó)”這個(gè)固有品牌優(yōu)勢(shì)是支撐。

很多老字號(hào)品牌都有自己的品牌名,但這并不意味著就沒有機(jī)會(huì)。

為什么?這取決于“中國(guó)”的定位。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大多數(shù)老字號(hào)品牌在不同階段會(huì)面臨不同的變化。

那么,為什么不同階段的老字號(hào)品牌會(huì)走向不同的轉(zhuǎn)變呢?

一、新的品牌崛起:“中國(guó)”成為新生代的消費(fèi)主力軍

老字號(hào)品牌進(jìn)入新生代市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)在于,“中國(guó)”是一個(gè)新字號(hào)品牌。

新一代的消費(fèi)主力軍不是過(guò)去那種幾十年前的“劣質(zhì)品牌”,而是那些“身邊人”的崛起。

而老字號(hào)品牌在新一代消費(fèi)市場(chǎng)上,依舊扮演著重要角色,這一點(diǎn),從前就已經(jīng)被很多老字號(hào)品牌所搶占。

從文案、設(shè)計(jì)、廣告、傳播等各個(gè)領(lǐng)域,都會(huì)融入新一代的消費(fèi)人群,甚至在跨界營(yíng)銷上,都會(huì)融入新一代的“中國(guó)”文化元素。

比如,旺仔牛奶,就非常善于和迪士尼、米老鼠進(jìn)行跨界合作。

旺仔牛奶作為21年國(guó)民記憶,誕生于1921年,是百年老字號(hào)品牌。