軟文發(fā)布的時間:2019年12月23日

華為手機如何打造行業(yè)領先的品牌形象?

市場上有個共性問題,就是這款手機有沒有開創(chuàng)者的特征?即,有哪些缺點?

是不是所有產(chǎn)品都有,蘋果的屏幕是不是那些屏幕的,消費者最多關注的是屏幕的材質(zhì)嗎?

華為手機如何打造行業(yè)領導的品牌形象?

那如何進行品牌定位?

這個問題很重要,因為定位的根本,就是你自己的產(chǎn)品。你給別人帶去的利益,一定會讓別人對你產(chǎn)生興趣,這就是定位的價值。

今天我們主要探討的是如何進行品牌定位,如何把自己的品牌打造成一個行業(yè)領導者?

首先,我建議我們來討論品牌定位,因為品牌定位是圍繞企業(yè)或產(chǎn)品的核心價值定位。

通過品牌定位,我們可以給企業(yè)的產(chǎn)品帶來銷量,如果銷量不好,消費者對產(chǎn)品的美譽度就會下降。

品牌定位為企業(yè)創(chuàng)造的品牌價值,除了跟產(chǎn)品本身的質(zhì)量有關之外,還要跟品牌和市場以及用戶的需求有關,產(chǎn)品的市場份額,是不是這個品牌能夠做得更好。

我們現(xiàn)在知道品牌定位在做什么,接下來我們主要討論兩點:

第一,我們先看一個簡單的例子,

比如:在北方有個生產(chǎn)羽毛球的企業(yè),最近幾年持續(xù)加大了產(chǎn)品的推廣,但是產(chǎn)品不行,市場份額沒能真正做大,銷售業(yè)績一直下降,當時這個企業(yè)想找我要解決的問題就是如何去做好自己的品牌定位,我建議他的建議是這樣的:

先從市場中分析一個品牌,分析這個品牌的市場需求,有沒有更加適合的市場,或是增量市場還是低端市場,如何去選擇品牌的機會點,一般從市場的的環(huán)境、消費者的需求、行業(yè)發(fā)展的趨勢、自身的優(yōu)勢等等幾個方面進行考慮。