隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們有理由相信電子商務(wù)界的大佬們,他們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)辦電子商務(wù),你知道電子商務(wù)界大佬是什么樣子的嗎?就像今天我們在淘寶買東西一樣,現(xiàn)在的淘寶已經(jīng)慢慢成為我們的生活娛樂的一部分,那么為什么淘寶我們要說淘寶是一個生活娛樂的一部分呢?這個真的和傳統(tǒng)的電商平臺有什么不同?

我們能否說出一個道理,這個道理很簡單,我們要么是模仿別人,要么是模仿別人,而實(shí)際上,如果我們找到了與我們真正的同類,并且我們創(chuàng)造了一個獨(dú)特的核心競爭力,那么我們就可以在競爭中站穩(wěn)腳跟,如果我們模仿別人,那么我們就會有很多的追隨者。

第二點(diǎn),不知道大家有沒有看過,那些知名品牌,他們?yōu)槭裁匆ê艽蟮拇鷥r,為什么他們的產(chǎn)品很好,為什么他們的分銷很好,為什么他們的品牌很好,為什么他們的產(chǎn)品很受歡迎,為什么他們的產(chǎn)品非常受消費(fèi)者歡迎?他們?yōu)槭裁椿烁嗟腻X,為什么他們的品牌很成功,為什么他們的產(chǎn)品很貴,為什么他們的產(chǎn)品很賣貨,為什么他們的產(chǎn)品有很好的銷量,為什么他們的品牌很成功,為什么他們的產(chǎn)品很受歡迎?

至于我們是否會犯這樣的錯誤,這里我沒有提到,因?yàn)槲覀兘?jīng)常說,這些失敗的品牌在未來會消失,或者會變成另外一個品牌。我們也必須進(jìn)行正確的分析,因?yàn)樗麄兛赡軙肋h(yuǎn)消失。

第三點(diǎn),你知道你自己。這是一個非常重要的因素,因?yàn)檫@個因素最重要。當(dāng)你真的不知道你的競爭對手有多好時,你可能會說,我們的產(chǎn)品好,這就是現(xiàn)實(shí)。但你不知道他們?yōu)槭裁催@么做,為什么他們的產(chǎn)品很好,為什么他們的品牌很糟。你知道你的競爭對手在做什么,為什么他們的產(chǎn)品賣不出去,為什么他們的產(chǎn)品很受歡迎,為什么他們的產(chǎn)品很糟糕。你應(yīng)該知道你的競爭對手現(xiàn)在在做什么。