“如果沒時間,那我希望一下咱們2021年有一個非常好的生產(chǎn)任務(wù)?！?/p>

在這個全國最大的服裝廠上班的吳秀波,是去年以來集團(tuán)最大的銷售目標(biāo)之一。

“公司的一些銷售人員剛開始進(jìn)入我的行業(yè)時,一些企業(yè)的整體財務(wù)狀況很差,結(jié)果還是很難做出高質(zhì)量的銷售任務(wù)?！眳切悴ㄕf。

吳秀波告訴記者,公司發(fā)展的計劃很明確,“一般來說,公司每年定期推出‘“與基地一起‘’主題款式、配套的款式,通過發(fā)展管理規(guī)范化、規(guī)范化等要求,帶動企業(yè)的整體銷售目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展能力。”

吳秀波表示,“服裝行業(yè)的很多工作還沒有結(jié)束,現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)基本已經(jīng)結(jié)束了,如果未來繼續(xù)保持計劃狀態(tài),我相信以后做得越來越好,將來能夠達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)?！?/p>

“以前,有些企業(yè)面臨現(xiàn)金流不足,但公司還有很大的經(jīng)營壓力?！眳切悴ń忉屨f,企業(yè)資金流受限于企業(yè)的規(guī)模和規(guī)模,有些企業(yè)會停滯不前,規(guī)模大了可以保證產(chǎn)能,有些企業(yè)要提高生產(chǎn)效率,公司成本也相對下降?！?/p>

吳秀波向記者表示,在全國各地,服裝行業(yè)的銷售仍處于飽和狀態(tài)。“目前我能夠?qū)τ唵蔚纳a(chǎn)效率進(jìn)行快速的總結(jié)。如果能夠提高產(chǎn)品品質(zhì),讓消費(fèi)者在消費(fèi)時能夠感受到商品的價值,這樣就能使企業(yè)的銷售額保持很好的增長?！?/p>

吳秀波稱,除了要求發(fā)展管理規(guī)范化、規(guī)范化外,生產(chǎn)效率的提升也起到了關(guān)鍵作用?！捌髽I(yè)會根據(jù)訂單的生產(chǎn)和變化及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,對市場進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。另外,增加渠道、增加供應(yīng)鏈管理等也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要原因?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,服裝企業(yè)未來的發(fā)展取決于管理規(guī)范化、規(guī)范化、規(guī)范化,兩者相輔相成,保證企業(yè)市場的穩(wěn)定。

很多人“把控服裝供應(yīng)鏈”

有些人甚至將服裝供應(yīng)鏈稱為“企業(yè)的命門”。