云米先生用一句話來總結(jié)下它的優(yōu)勢,說得有聲有色,直指消費者,讓消費者明白,霧霾對生活帶來的危害。而線上這支短片的推出,可謂是為了讓消費者看清線下雨傘營銷的方式和特點。云米在黑屏廣告中,配上五彩繽紛的云朵,使得消費者們得以用互聯(lián)網(wǎng)的速度迅速建立起對于這個新品的認知。

線上,云米以最有性價比的方式觸達消費者,為年輕人建立起了對于云米的“記憶”。黑屏廣告中,霧霾和線下的極致性和儀式感,瞬間吸引了無數(shù)人的注意力。這支短片中,王晴兒也用了的一個觀點,通過她“窮”的滿城盡頭分句表達了對于天會讓人窮的情結(jié),使得這句話瞬間在用戶腦海中生根發(fā)芽,深深地扎進了用戶心中。云米用一個個真實的故事,把云米的“窮”的理由具體化。無論是“我是錢的寡淡者”,還是“我是昂貴的善良者”,都是傳達出了這些在意于錢的人很有性價比的原因。云米用另一個角度,看這個品牌的價值觀,也夠有意思。

能夠成為生活的一部分,真正讓消費者的生活得心應手的,一定是品牌本身的價值觀。無論是科技感、品牌力還是形象設計,都是在傳遞它們能夠帶給消費者的那種自信、專業(yè)、嚴謹、獨一無二的美好生活感。但是只有真正有的東西,才是真正有消費者心的。

當一切價值回歸自然的時候,森林的作用就浮現(xiàn)了。那么,當生態(tài)美學面臨危機的時候,品牌該如何塑造呢?品牌需要有一種怎樣的態(tài)度?

只有創(chuàng)新、迭代和創(chuàng)新,才能滿足消費者的新需求。在當下的環(huán)境下,消費者內(nèi)心深處的理想和抱負,會被迭代,而進化的過程,就是體驗創(chuàng)新。

品牌,一方面,可以和消費者對話,鼓勵消費者改變對現(xiàn)實生活的看法;另一方面,可以與消費者進行互動,了解消費者的想法和需求。當產(chǎn)品和消費者產(chǎn)生共鳴,便會進行第二次消費,并把這些品牌消費反饋與品牌的核心價值觀深度關聯(lián)。