熱點(diǎn)聚集
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寶潔大中華區(qū)總裁Shannon Stevenson告訴世界記錄協(xié)會(huì)的認(rèn)證官員：我們宣布世界紀(jì)錄的目的很簡(jiǎn)單：培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識(shí)！與公司一樣大，像產(chǎn)品、一樣小，每個(gè)人都必須長(zhǎng)期看待。這是企業(yè)高管今天應(yīng)該具備的“第一意識(shí)”。正如NBA中的名言：永遠(yuǎn)不要低估冠軍的核心！這是世界上最高峰？——珠穆朗瑪峰。誰(shuí)是第一個(gè)登陸月球的人？——阿姆斯特朗。那么第二名呢？世界第二高峰？月球上的第二個(gè)人？——大多數(shù)人無(wú)法回答。因?yàn)槿藗儗?duì)“第二”無(wú)動(dòng)于衷。記住：第二個(gè)不是第二個(gè)，第二個(gè)沒(méi)什么！定位理論告訴我們，在某個(gè)方面所謂的第一個(gè)是讓你的品牌在消費(fèi)者心目中排名第一。杰克特勞特說(shuō)：最好是第一個(gè)獲勝的人！
營(yíng)銷計(jì)劃解決方案案例1：寶潔公司2010年?duì)I銷大會(huì)向世界記錄協(xié)會(huì)報(bào)告了一個(gè)意想不到的世界紀(jì)錄。所有營(yíng)銷經(jīng)理都在一起刺穿氣球。很多人覺(jué)得很奇怪。為什么寶潔選擇創(chuàng)造這樣的記錄？寶潔大中華區(qū)總裁告訴世界記錄協(xié)會(huì)的認(rèn)證官員：我們申請(qǐng)世界紀(jì)錄的目的很簡(jiǎn)單：培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識(shí)！營(yíng)銷計(jì)劃方案2：騰訊騰訊游戲從頭開始越過(guò)火線，但他們一開始就瞄準(zhǔn)了FPS在線游戲世界的第一個(gè)位置，雖然經(jīng)過(guò)一年的努力，現(xiàn)在還不早，《穿越火線》在2010年3月3月21日下午，在線用戶數(shù)達(dá)到206萬(wàn)。騰訊憑借這一數(shù)據(jù)向世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)報(bào)告了世界紀(jì)錄，并創(chuàng)造了世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界FPS在線游戲的世界紀(jì)錄。 FPS網(wǎng)絡(luò)游戲世界的第一名被牢牢占據(jù)。
憑借創(chuàng)造第一品牌的意識(shí)，我們從7種不同的方式建立了第一個(gè)品牌。營(yíng)銷策劃方案行業(yè)定位做全球銷量第一的品牌如果企業(yè)的規(guī)模是行業(yè)中最大的，我們必須使這個(gè)“最”脫穎而出，在消費(fèi)者心中留下印象，市場(chǎng)份額是最大、員工的最大、容量高達(dá)、銷量等等，這是該公司在行業(yè)中的實(shí)力和地位，營(yíng)銷經(jīng)典理論指出“一個(gè)行業(yè)第一，超過(guò)100個(gè)承諾” ，業(yè)界第一，消費(fèi)者往往決定是否購(gòu)買你的產(chǎn)品最有力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)銷策劃解決方案案例1、世界上參與最多的電子競(jìng)技比賽——2010街頭籃球全國(guó)聯(lián)賽上海天佑為這場(chǎng)比賽打了一場(chǎng)精彩的世界紀(jì)錄大戰(zhàn)《街頭籃球》。他們策劃了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，從宣言到宣傳再到執(zhí)行，再到湖南電視臺(tái)頒發(fā)的世界紀(jì)錄證書。每個(gè)環(huán)節(jié)都做了很多工作。第一個(gè)行動(dòng)已成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)?；@球聯(lián)賽越來(lái)越熱，世界上最具電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的形象，吸引了越來(lái)越多的人。營(yíng)銷策劃解決方案案例2：世界上最大的小吃店——北京萬(wàn)豐國(guó)家小吃店于2010年5月在北京豐臺(tái)區(qū)萬(wàn)豐路北京萬(wàn)豐國(guó)家小吃店總部開業(yè)營(yíng)業(yè)面積16000平方米，北京萬(wàn)豐小吃完成后城市，有必要吸引投資，吸引全國(guó)各地的小吃經(jīng)營(yíng)者到小吃城市經(jīng)營(yíng)。萬(wàn)豐精心策劃并成功申報(bào)世界紀(jì)錄。萬(wàn)豐創(chuàng)造了世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)全球最大的小吃店的世界紀(jì)錄。感覺(jué)，成功投資，業(yè)務(wù)熱點(diǎn)。
每個(gè)企業(yè)都不可能成為頭號(hào)賣家。每個(gè)企業(yè)都不可能成為行業(yè)中最大的企業(yè)。如果您的公司不夠大，那么您可以考慮它是否可以成為最大的細(xì)分市場(chǎng)。
營(yíng)銷策劃解決方案案例2：煙臺(tái)港口機(jī)械廠世界上最大的水下捕魚機(jī)械廠煙臺(tái)港口機(jī)械廠不是最大的機(jī)械廠，但他將自己定位為水下捕撈抓斗的第一品牌，不斷創(chuàng)造世界上最大的水下打撈抓斗， 130萬(wàn)噸至500萬(wàn)噸，繼續(xù)打破世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)水下打撈世界紀(jì)錄，創(chuàng)造了世界上一個(gè)接一個(gè)的水下釣魚搶奪，在消費(fèi)者心目中，他成功地占領(lǐng)了世界的位置第一次水下釣魚搶。
