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      經?？措娨暤膹V告主在選擇營銷時更傾向于電視媒體，喜歡閱讀報紙雜志的廣告主更樂意投放紙媒廣告，工作離不開電腦的廣告主較為喜歡網絡廣告，喜歡玩手機的廣告主更樂意去嘗試手機廣告……這是我們一直面臨著的主觀態(tài)度環(huán)境。在主觀態(tài)度影響下，我們很容易就會孤立的看待新媒體，而忽視被新媒體改變的消費者生活方式。
     

       有些人可能會說，我們在網絡營銷方面做得好，不需要推廣在線軟文，因為他們現(xiàn)在已經賣的很好了。事實上，網銷在中小企業(yè)更多，南方的茶農自己在網上叫賣，裝飾公司自己雇傭人員直接用網絡開發(fā)客戶，這些是網銷。網推營銷推的可能是網站，也可能是產品，更多的時候是品牌，但是網絡推廣做得成功，網銷的業(yè)績自然會節(jié)節(jié)攀升，網絡推廣沒做到位，網銷其實也是很難實現(xiàn)。
     

      網絡軟文推廣是網銷的動力源，這意味著說網銷業(yè)績好，事實上，除了網銷員的努力之外，網絡推廣人員也付出了很多努力。而網銷做得很好，這這證明網絡推廣工作已經到位，也是網絡推廣工作價值的所在。在工作鏈條上，網絡推廣和網銷一前一后唇齒相連。

      面對新事物時，每個人都知道新舊更迭是亙古不變的道理，但在應變態(tài)度上就有了很大的差別。表現(xiàn)在膠片上就是富士和柯達的差別，表現(xiàn)在手機上就是三星和諾基亞的差別，表現(xiàn)在平板電腦上就是蘋果和眾多PC廠商的差別。企業(yè)的應變之道，是快準狠還是慢偏弱，態(tài)度決定一切！企業(yè)是這樣，企業(yè)營銷也是如此。