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經??措娨暤膹V告主在選擇營銷時更傾向于電視媒體,喜歡閱讀報紙雜志的廣告主更樂意投放紙媒廣告,工作離不開電腦的廣告主較為喜歡網絡廣告,喜歡玩手機的廣告主更樂意去嘗試手機廣告……這是我們一直面臨著的主觀態(tài)度環(huán)境。在主觀態(tài)度影響下,我們很容易就會孤立的看待新媒體,而忽視被新媒體改變的消費者生活方式。
有些人可能會說,我們在網絡營銷方面做得好,不需要推廣在線軟文,因為他們現(xiàn)在已經賣的很好了。事實上,網銷在中小企業(yè)更多,南方的茶農自己在網上叫賣,裝飾公司自己雇傭人員直接用網絡開發(fā)客戶,這些是網銷。網推營銷推的可能是網站,也可能是產品,更多的時候是品牌,但是網絡推廣做得成功,網銷的業(yè)績自然會節(jié)節(jié)攀升,網絡推廣沒做到位,網銷其實也是很難實現(xiàn)。
網絡軟文推廣是網銷的動力源,這意味著說網銷業(yè)績好,事實上,除了網銷員的努力之外,網絡推廣人員也付出了很多努力。而網銷做得很好,這這證明網絡推廣工作已經到位,也是網絡推廣工作價值的所在。在工作鏈條上,網絡推廣和網銷一前一后唇齒相連。
面對新事物時,每個人都知道新舊更迭是亙古不變的道理,但在應變態(tài)度上就有了很大的差別。表現(xiàn)在膠片上就是富士和柯達的差別,表現(xiàn)在手機上就是三星和諾基亞的差別,表現(xiàn)在平板電腦上就是蘋果和眾多PC廠商的差別。企業(yè)的應變之道,是快準狠還是慢偏弱,態(tài)度決定一切!企業(yè)是這樣,企業(yè)營銷也是如此。