歲尾最讓人抓心撓肝的事是啥？不是年初總結(jié)也不是KPI考核，是行政小妹在群里@全體人的那句："今年年會(huì)必須全員到場(chǎng)！" 你盯著告訴心田直犯嘀咕：大冷天穿正裝坐三小時(shí)看引誘發(fā)表談話，還不如在家刷劇呢？別急，今兒咱就掰扯掰扯，為啥老員工年年搶著報(bào)名，養(yǎng)成工轉(zhuǎn)正端賴它。

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一、你以為的年會(huì)VS實(shí)質(zhì)上的年會(huì)

剛?cè)肼毜男埧蜌q死活不想去，終局今年腸子都悔青了——原來(lái)部門提升的5個(gè)人，有4個(gè)是客歲在年會(huì)上跟大老板碰過(guò)杯的。來(lái)看這張對(duì)比表：

客歲商圈部的Lisa，就是在游戲環(huán)節(jié)跟研發(fā)總監(jiān)組隊(duì)，三個(gè)月后成功轉(zhuǎn)崗做商品司理。這可比在工位篤志干活管用多了。

二、藏在流程里的六大驚喜

行政部老王偷偷跟我說(shuō)，今年光是估算就加了20萬(wàn)。詳細(xì)花在哪？我給你扒幾個(gè)重點(diǎn)：

1. 摸魚都能薅羊毛
   掃碼簽到就送充電寶，互動(dòng)游戲積分能換年假。客歲客服部的小美，光靠搖手機(jī)搶紅包就換了三天帶薪假。

2. 大佬授課現(xiàn)場(chǎng)版
   今年請(qǐng)來(lái)的高朋名單里，居然有行業(yè)Top3公司的HR總監(jiān)。人家親口說(shuō)："咱們招治理層，最重視年會(huì)表現(xiàn)評(píng)定表"。

3. 部門暗戰(zhàn)顯神通
   研發(fā)部客歲整了個(gè)代碼寫詩(shī)的程序，直接把節(jié)目效果拉滿。今年據(jù)說(shuō)打算部要搞AR時(shí)裝秀，連采購(gòu)部大媽都報(bào)名當(dāng)模特了。

三、三個(gè)必須到場(chǎng)的硬核因由

財(cái)務(wù)部的周姐干了十五年，她跟我掏心窩子："年輕人啊，看不懂這三個(gè)門道就別想升職加薪"：

① 新聞差就是錢
客歲提前知道要成立新名目組的人，當(dāng)初都成骨干了。這些新聞每每藏在引誘祝酒時(shí)的只言片語(yǔ)里。

② 危急變轉(zhuǎn)機(jī)
還記得前年服侍器宕機(jī)事變嗎？運(yùn)維部小劉在年會(huì)上主動(dòng)復(fù)盤，今年已經(jīng)是技巧主管了。這種場(chǎng)合的檢討，比季度報(bào)告管用十倍。

③ 混臉熟開(kāi)外掛
跨部門共同卡流程？把年會(huì)合照往工作群里一發(fā)，審批都快三分。人力總監(jiān)老李說(shuō)，年會(huì)互動(dòng)數(shù)據(jù)當(dāng)初算提升考核的隱藏分。

四、新手生存指南

第一次參加也別慌，記著這三要三不要：

要如許穿

• 別學(xué)抖音博主穿晚制服，參考上周部門聚首時(shí)的穿著+精致配飾
• 技巧崗可能帶個(gè)U盤，里面存著精簡(jiǎn)版年度成果展現(xiàn)

要如許坐

• 前五排留給引誘，新人選中間偏右坐標(biāo)（引誘視線黃金區(qū)）
• 避開(kāi)音響正下方，不然抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)耳朵要遭罪

要如許聊

• 敬酒時(shí)說(shuō)"感謝您今年的指導(dǎo)"比"引誘辛勞了"更戳心
• 遇到其余部門引誘，聊聊他們近來(lái)的公開(kāi)名目進(jìn)展

萬(wàn)萬(wàn)別干這些：
躲角落玩手機(jī)（監(jiān)控室看得一覽無(wú)余）
喝多了吐槽共事（第二天全公司傳遍）
抽中大獎(jiǎng)悶聲領(lǐng)（適當(dāng)請(qǐng)團(tuán)隊(duì)喝奶茶）

小編說(shuō)點(diǎn)切實(shí)的

客歲我親目擊著養(yǎng)成工小王，出于幫忙調(diào)試話筒跟總司理搭上話，三個(gè)月后成了總助。這年初啊，篤志苦干早就不是升職的唯一通道了。說(shuō)得直白點(diǎn)，年會(huì)就是公司給的免費(fèi)交際場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)這村可沒(méi)這店了。再說(shuō)了，就算沖著最新款手機(jī)抽獎(jiǎng)、人均500的海鮮自助，這波也不虧??？你細(xì)品，是不是這一個(gè)理兒。