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前陣子刷到個(gè)數(shù)據(jù)把我驚著了——某零食物牌搞了個(gè)"轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)送手機(jī)"運(yùn)動(dòng),終局3分鐘把庫存干空了。你說當(dāng)初人缺手機(jī)嗎?缺的是介入感啊!獎(jiǎng)品軟文不是發(fā)福利告訴,是給受眾造個(gè)白日夢。就像客歲雙十一,某美妝品牌搞《前男友婚禮當(dāng)天,我中了南雙人游》這種劇情式推文,愣是把中獎(jiǎng)率0.1%的運(yùn)動(dòng)搞出10萬+轉(zhuǎn)發(fā)。
別以為獎(jiǎng)品軟文就是甩個(gè)獎(jiǎng)品清單,那跟超市促銷傳單有啥差別?咱得整點(diǎn)高級(jí)的:
咱整張對(duì)比表看得更清晰:
段位 | 青銅選手 | 王者操作 |
---|---|---|
標(biāo)題 | 《轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)送手機(jī)》 | 《財(cái)務(wù)總監(jiān)偷偷告訴我:這手機(jī)再不發(fā)要充公》 |
內(nèi)容架構(gòu) | 獎(jiǎng)品列表+介入方式 | 品牌故事+網(wǎng)民證言+牽掛埋點(diǎn) |
轉(zhuǎn)化途徑 | 掃碼介入 | 分途徑責(zé)任(轉(zhuǎn)發(fā)→集贊→曬單) |
數(shù)據(jù)反饋 | 只看介入人數(shù) | 監(jiān)測每個(gè)環(huán)節(jié)的消逝率 |
舉一個(gè)切實(shí)例子,某家居品牌客歲中秋搞《行政小妹錯(cuò)把老板手機(jī)當(dāng)品》的連續(xù)劇推文,每集解鎖新獎(jiǎng)品,硬是把運(yùn)動(dòng)周期拉長半個(gè)月,公眾號(hào)漲粉3萬+。
跟做婚宴似的,不能光主菜硬,前菜甜點(diǎn)都得配齊:
整理過500+失敗案例,血淚教訓(xùn)在這了:
看著當(dāng)初滿屏的"轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)",突然想起小時(shí)間集干脆面卡片的勁頭。切實(shí)獎(jiǎng)品軟文的實(shí)質(zhì)沒變,仍是用小確幸換網(wǎng)民留意力。下次策劃時(shí),別老盯著獎(jiǎng)品代價(jià),多想一想怎么把介入進(jìn)程變成交際貨泉——畢竟在這一個(gè)信任稀缺的年代,能閃開銷者笑著轉(zhuǎn)發(fā)才算是真本事。對(duì)了,你倘若真打算送手機(jī),記得文案里多加句"支持到付郵費(fèi)",保準(zhǔn)好評(píng)率漲30%!
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標(biāo)題:獎(jiǎng)品拿到手軟的秘密!獲獎(jiǎng)軟文這樣寫就對(duì)了
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