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你們公司還在搞老套的農(nóng)家樂團建?吃膩了燒烤唱煩了KTV?客歲有家互聯(lián)網(wǎng)公司用三天三亞團建,讓團隊凝聚力暴漲40%,離職坦率接砍半。想知道他們怎么用碧海藍天激活團隊戰(zhàn)斗力的嗎?
上個月給某科技公司做咨詢,發(fā)現(xiàn)個有趣景象:同樣50人團建估算,選三亞的團隊復盤知足度比山區(qū)徒步高2.3倍。拆解三亞的魔力發(fā)現(xiàn)三個殺手锏:
突然想起網(wǎng)頁7里誰人微電影案例,某公司把三亞團建拍成《再次出發(fā)》,新員工觀看后入職率增強28%??磥砣齺啿恢故锹眯械?,更是團隊情緒銀行。
跟五個公司HR深聊后,整理出這套省錢又出效果的方案:
Day1:破冰舉動
Day2:挑戰(zhàn)升級
Day3:情緒沉淀
某培育公司按這一個方案履行,后續(xù)三個月跨部門協(xié)作效率增強65%,比請培訓公司劃算多了。
財務總監(jiān)最關心的來了,教你砍價不砍閉會:
名目 | 踩坑價 | 聰明價 | 操作技巧 |
---|---|---|---|
四星旅館 | 800元/晚 | 500元/晚 | 打包10間房送3間(網(wǎng)頁5盤算) |
團體機票 | 全價金融艙 | 團隊特惠艙 | 提前45天鎖定早鳥票(網(wǎng)頁4數(shù)據(jù)) |
餐飲 | 準則團餐 | 海鮮自助 | 聯(lián)系漁港直供(網(wǎng)頁8渠道) |
客歲有家公司把省下的估算,給每人買了套浮潛裝備當留念品,友人圈刷屏又賺了波應聘廣告。
血淚教訓換來的避雷指南:
1. 時間挑撰
2. 名目打算
3. 應急預案
某電商公司沒做預案,暴雨天困在旅館干瞪眼,厥后靠《公司版狼人殺》救場,反而成了經(jīng)典案例。
構造過三十多次公司旅行,發(fā)現(xiàn)個真理:三亞的魔力不在風景多美,而在等同場域——當CEO和養(yǎng)成工一起被波浪拍翻時,層級觀點霎時瓦解。近來有家公司更絕,把年度策略會搬到游艇上開,據(jù)說吵了三年的部門墻,在搖晃的甲板上居然達成了共識。下次團建不妨試試,說不定你們公司的轉型沖破口,就藏在某片椰林里。